實際上，這種浮躁的情緒，不僅體現(xiàn)在企業(yè)的品牌化運作上，在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、營銷拓展過程中，均普遍存在著“大干快上”的急攻近利式手段。為了降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品在市場上的競爭力，許多企業(yè)不惜犧牲產(chǎn)品質量，采用“偷工減料、以次充好”的伎倆，來快速推動企業(yè)在市場上的規(guī)?；瘮U張。

　　除濕機作為一個草根產(chǎn)業(yè)，從一些人的小打小鬧發(fā)展起來的除濕干燥機市場，在經(jīng)過了10年多的發(fā)展和積累后，已經(jīng)快速成長為一個在未來充滿豐富想象與無限發(fā)展空間的新能源產(chǎn)業(yè)。其中的變化，令人關注，而企業(yè)家的心態(tài)則更值得回味與研究。

　　特別是在最近這兩年的產(chǎn)業(yè)快速擴張，除濕機在被國家政策和受眾全面接受和認可后，許多企業(yè)的發(fā)展也邁入了“大躍進”時代。許多企業(yè)家都夢想著“一夜全國出名”、“一口氣成為行業(yè)冠軍”，整個行業(yè)甚至一度出現(xiàn)了紛紛邀請明星代言人，卻擺出同樣的姿態(tài)來推銷產(chǎn)品。

　　除濕機在市場營銷的開拓過程中，一些企業(yè)為了追求商家數(shù)量，而忽視了對經(jīng)銷商家實力的考察，引發(fā)了其產(chǎn)品的售后過程中的不穩(wěn)定、不安全隱患。同時，也因為部份商家的不誠信，拖累了企業(yè)和品牌。此外，還有一批營銷人員，為了追求短期的銷售業(yè)績提升和市場開拓，甚至還以“亂承諾一年包退、亂承諾無理條件”，最終還是傷害了企業(yè)和品牌。

　　目前除濕機市場最大的問題，不是企業(yè)數(shù)量多，也不是企業(yè)品牌運作水平差，而是缺乏對自身的清晰定位和客觀認知，真正能推動企業(yè)轉型和產(chǎn)業(yè)升級的關鍵點，并不在品牌，更不在營銷，而應該是建立在產(chǎn)品質量、網(wǎng)絡體系、售后服務等多個環(huán)節(jié)上的綜合較量。